我們?cè)诋a(chǎn)品開發(fā)的時(shí)候都會(huì)用到產(chǎn)品打樣， 那很多人會(huì)問(wèn)，在一個(gè)you秀的企業(yè)里，產(chǎn)品打樣是需要怎么樣一個(gè)流程呢？我們今天一起來(lái)解讀解讀， 我們的產(chǎn)品打樣做手板需要怎樣一個(gè)流程。

首先是打樣需求的提出，內(nèi)部相關(guān)單位（如研發(fā)部、市場(chǎng)部）或者是客戶提出手板打樣需求，內(nèi)部需求用樣品制作單，客戶用客戶的方式及準(zhǔn)備相關(guān)附件。

然后在評(píng)估，如果新項(xiàng)目或者新客戶手板打樣需求確定，需要工程部進(jìn)行評(píng)估，工程部需要評(píng)估確認(rèn)手板模型所需要的材質(zhì)和性質(zhì)數(shù)量等驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，在繼續(xù)做制作評(píng)估，工程部確認(rèn)打樣過(guò)程中的各項(xiàng)所需（物料、設(shè)備等）和加工難度；如何其他相關(guān)部門打樣細(xì)節(jié)產(chǎn)生分歧，應(yīng)該找研發(fā)經(jīng)理確認(rèn)后制好制作通知單

然后到打樣準(zhǔn)備，工程部準(zhǔn)備樣品1:1圖紙，BOM表等手板所需附件并評(píng)估預(yù)計(jì)完成時(shí)間，把打樣所需資料提供給相關(guān)樣板加工采購(gòu)人員， 進(jìn)行成本評(píng)估

然后是品質(zhì)保障，根據(jù)工程提供產(chǎn)品打樣資料，樣板組人員確保生產(chǎn)進(jìn)度和完成的產(chǎn)品驗(yàn)收，樣品測(cè)試合格后降樣品交送給所需部門或者客戶！

在后來(lái)是所需部門或客戶確認(rèn)樣品結(jié)果，如不合格時(shí)確定是否要重新打樣，提供樣品反饋。

較后是封樣，如果打樣產(chǎn)品合格，工程部需要將最終圖紙和要求存檔備，并保管好樣品，待大貨時(shí)使用

眾多手板廠都希望樣板需求的公司都有完整的樣板外發(fā)流程，因?yàn)檫@樣可以有效的降低溝通成本，減少因?yàn)橐蟛幻鞔_溝通有誤導(dǎo)致最終手板達(dá)不到預(yù)期效果。